Diagnostic d'embauche | Conseil Solani

Nous écrivons les résultats que la personne doit livrer dans ses 12 premiers moisNous mettons à jour une description de tâches et d'exigencesNous reprenons le dernier affichage, ou partons d'une idée générale

Oui, c'est écrit et approuvéPlus ou moins, on en discute sans l'écrirePas vraiment, cela se précise en cours de processus

D'approches directes et de références, auprès de gens qui ne cherchaient pasD'un mélange d'affichages et de référencesSurtout des affichages

Oui, nous avons une liste cibleQuelques-unes, sans liste structuréeNon

Oui, avec un guide d'entrevue structuréEn partie, chacun a son styleNon, chacun improvise

Avec une grille commune, selon les résultats attendus dans le posteEn discutant en groupe, à l'instinctLe gestionnaire décide seul

Moins de trois semainesDe trois à six semainesPlus de six semaines, ou ça varie beaucoup

RarementParfoisSouvent, ou nous ne le suivons pas

Un plan écrit avec objectifs, suivis et un responsableUne orientation, puis elle apprend sur le tasCela dépend du gestionnaire

AucuneUnePlus d'une, ou nous ne le savons pas

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